Warsztaty Workplace Manager

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ, PROPERTY MANAGEMENT, BRIEF, ARCHITEKT

Termin: 2 luty 2012
Miejsce: Warszawa, Flory 2
Cena: 1490 zł netto (20 miejsc)


08:30 - 09:00Rejestracja uczestników, powitanie (Bogusz Parzyszek - Redaktor Naczelny Office & Facility)

09:00 - 09:30Sesja I: Dokąd zmierza współczesne biuro (Dorota Osiecka - DEGW)
Procesy kształtujące środowisko pracy. Globalne trendy i ewolucja biura. Co to jest flexible working? Alternative workplace strategies. Przestrzeń kreatywna i innowacyjna.        Dyskusja

09:30 - 10:30Sesja II: Brief strategiczny - biuro zgodne z potrzebami pracowników i biznesu? (Dorota Osiecka - DEGW)
Ocena efektywności przestrzeni biurowej (workplace utilization, workplace performance). Procesy biznesowe i kształtowanie przestrzeni. Wpływ środowiska pracy na wydajność pracowników. Strategia rozwoju firmy a optymalizacja portfolio nieruchomości. Rodzaj pracy a charakter biura. Jak sformułować wytyczne do projektu przestrzeni? Obliczanie budżetu przestrzennego. Analiza space planu. Metody obniżania kosztów.
10:30 - 10:45Przerwa na kawę

10:45 - 11:30Sesja III: Zarządzanie zmianą - role w projekcie (Dorota Osiecka - DEGW)
Etapy projektu. Rola kierownika projektu. Współpraca z architektem/developerem. Komunikacja wewnętrzna. Metody i pomysły angażowania ludzi w zmianę/projekt? Typowe pułapki i jak ich uniknąć. Mierzenie efektywności projektu. Ocena poprojektowa.

11:30 - 12:15Sesja IV: Analiza rynku powierzchni biurowych (Ida Stankiewicz - Jones Lang LaSalle)
Jak wybrać lokalizację na biuro? Rynku nieruchomości biurowych w Polsce. Klasy, współczynniki technologiczne i inne przy wyborze biurowca. Średnia cena za metr kwadratowy. Czy można uzyskać pomoc w znalezieniu nieruchomości i nic za to nie zapłacić? Negocjacje z deweloperem.

12:15 - 12:45Lunch

12:45 - 13:30Sesja V: Jak  znaleźć dobrego architekta? (Magdalena Majchrzak - Microsoft)
Wybrać architekta budynkowego (dewelopera), czy wziąć pieniądze i znaleźć własnego? Biura nie należy projektować bez architekta! Weź takiego, który będzie grał do tej samej bramki. Doświadczony architekt powinien opiniować dewelopera pod kątem pomysłów, które chcemy zrealizować.

13:30 - 13:45Przerwa na kawę

13:45 - 14:30Sesja VI: Outsorcing, czy insorcing? (Urszula Stankiewicz - Diageo)
Kiedy zatrudnić project managera? Jakie kompetencje powinien mieć project manager, lider projektu nowego biura? Kontrola kosztów. Jak prezentować zarządowi elementy projektu architektonicznego? Jak angażowałam ludzi w zmianę siedziby firmy Diageo? Co zyskała nasza firma biorąc włąsnego architekta? Aspekty IT. Wybór kancelarii.

14:30 - 15:15Sesja VII: Space planning - układ funkcjonalny? (Zuzanna Jaszczuk - DEGW)
Najważniejsze aspekty przy projektowaniu funkcjonalnego biura. Najczęściej popełniane błędy. Jak zagospodarować prawidłowo przestrzeń? Przpisy BHP. Projektowanie przy uwzględnieniu współczynnika rozwoju firmy. Ograniczenia - funckonalne (ile osób na m2), wentylacyjne.